实战派营销讲师

●员工职业化提升专家

●增值式销售模式创始人

●中西管理思想结合终身推动者

陈洆老师有十二年的职场实战经验，至今已实践过十几个不同的行业，具有业务代表、营销总监、人力资源总监、总经理、总裁等职场的全程经历，陈洆老师在营销、营销管理、员工执行力、职业化、企业营销系统建设、组织系统建设及中层管理等方面有独树一帜的心得。从大学时代开始博览群书并跟随国内多名顶尖老师，学习并深度研究过他们的策略和方法，深度我觉国学精髓，并逐渐应用到企业，起到意想不到的效果。陈老师历时六年职业经理人、四年创业、五年管理培训、咨询经历，近千场演讲训练经验，经验中深刻觉悟到知则近道，知行合一培训核心，从而使上百家企业绩效得到改善，企业稳固发展。

实战+实效+实用 

1、既有实战操作性,又有理论高度.信息量大,背景知识丰富,针对行业性强.比较擅长改变学员的思维方法和心智模式，提升学员的自我解决问题能力。

2、多年历练的企业管理实践力，很容易引起学员的共鸣；超强的逻辑表达力，让学员极易理解和吸收。

3、现场自如的互动力，偶尔幽默，让学员在轻松中愉快提升，信奉：少谈理论、多谈感受、少谈观点多谈案例的授课风格。

培训内容必须做到“四化”才能保证培训的实效性

 1、本土化----中国人与西方人有太多的差异，国企与民营也有太大的不同，企业不同企业文化也有很大差异，如果忽略了这种“不同”，就会出现各种问题，因此一个真正能够产生实效的培训，第一必须具备“本土化”的针对性； 第二必须兼顾培训企业的自身特点；

2、系统化-----帮助学员把碎片化的知识和技能进行整理归纳，让知识系统且有逻辑的分类，便于记忆和应用，这样才能真正提高员工效能，同时也要兼顾企业现有管理体系，使培训内容与管理体系相容，进而达到培训和管理系统化管理。

3、工具化----企业培训是为产生绩效改善，而快速产生绩效改善需要管理工具和管理技巧的支撑，所以一个真正能够产生实效的培训，必须提供实操工具与实战技巧；

4、简单化----“管理越来越复杂，员工越来越抵触”，已经成为制约管理升级的大问题，这种恶性的发展方式最终会使管理崩溃，因此一个真正实效的培训，即要能够提升管理效能，同时它必须“简单易懂，容易复制”。

多年来陈洆老师专注于四大领域的研究与实践：

1、营销培训：基于十几年对销售及营销管理经验，营销基本功与营销智慧并重前提下，让销售人员通过课程提高业绩，倍增收入。

2、职业化：企业员工职业化塑造，注重为企业培养一支具有高绩效执行能力与素养的伍，为企业战略目标实现奠定人才基础。

3、中层管理：深度解析如何将国学精髓运用到企业管理中，达到西学为根，中学为本，让西方管理思想本土化。

营销类：《顾问式销售技巧》、《增值式销售技巧》、《电话邀约6个秘诀》《拜访技巧》、《营销管理与团队建设》《卓越营销团队九大心智武器》

职业化类：《塑造职业化人才》、《契约精神》、《工匠精神-做企业最有价值员工》、《员工职业化提升五项修炼》管理类：《管理者五项修炼》、《管理者心智执行力修炼》 《阳明心学与领导者修炼》