姜燕芬老师简介
华清润泽特聘专家
实战型领导力发展与人力资源管理专家
高级人力资源管理师，经济师
美国北弗吉亚大学MBA学位
国内资深的企业大学建设专家、企业大学课题专家组成员
国际注册管理咨询师协会认证CMC资格
中国人力资源开发委员会（CHRD）委员
美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）
保利社区大学副校长
中国石油大学特聘管理咨询专家
上海交大、南开大学特邀讲师
多年高校特聘人力资源实务导师
济南广播电视台特聘人力资源专家
多家企业经营管理顾问

曾实施的咨询项目编辑
☆组织、薪酬体系、绩效管理体系咨询项目；
☆企业大学咨询项目
☆人才测评与选拨咨询项目
☆胜任力模型设计与建立咨询项目

品牌课程编辑
人力资源领域：
《人力资本助推企业转型》
《战略导向的绩效管理》
《招聘管理：选对人——慧眼识人》
《培训管理：育良才——让培训价值最大化》
《薪酬管理：留人心——点石成金的薪酬激励体系》
《绩效管理：用能人——核心人才激励》
《非人力资源的人力资源管理》
职业发展领域：
《赢在起点——职业生涯规划与管理》
《打造高效团队》
《卓越管理者的六项修炼》
《优秀员工的五项修炼》
《跨部门沟通与协作》
注：可根据企业需求进行定制化研发课程
核心课程编辑
《战略导向的人力资源实务》
《慧眼识人——如何选到合适的人？》
《让培训价值最大化——企业培训体系建设》
《核心人才激励》
《战略导向的绩效管理》
《赢在起点——员工职业生涯规划》
《高绩效团队建设》
《卓越管理者六项修炼》
《8590后员工的职业素养提升》
《非人力资源管理者的人力资源管理》
《搭建学习地图》
实战经验:拥有20年的上市集团企业管理实践经验, 她曾在多家上市集团企业担任人力资源高级职位，曾担任力诺集团人力资源副总裁（HRVP）、东群控股常务副总裁等，在力诺集团任职期间负责设计与执行公司全国的人才管理，也曾领导东群控股中国地区的销售、营销、采购、生产、物流和人力资源等各方面的运作，在组织体系设计、领导力开发与培养、薪酬绩效管理体系、人才评鉴、胜任力模型设计与建立、企业大学建设等方面积累了丰富的实战经验，精通领导力培养与转化、组织发展和人才管理业务模块的实操，具有运营企业大学和企业商学院的管理经验，拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。
擅长领域:姜老师擅长讲授战略导向的人力资源系列和领导力提升系列课程，注重项目落地的实效，基于在管理咨询领域的丰富的理论功底与实战经验，擅长采用引导式与咨询式培训有机结合，并结合管理教练、行动学习等方法，能够突破性解决企业难点问题，帮助学员切实地掌握原理、方法与工具，注重培训成果的实际转化。
授课风格:秉承“以终为始，以业务为起点，以解决问题为终点”的培训学习理念，采取引导式、咨询式有机结合的培训模式，随时解决学员的疑问及难题，使得每次培训都能保证做到学员学以致用。
服务客户：国电集团及下属各企业、浙能集团、中国银行、山东电建、中国联通及下属各企业、中外运集团、广西金陵牧业集团、保利地产、力诺集团、山东省农信社、金潮集团、宁夏电力、东群集团、轩竹医药、天津大港电厂、日钢集团、晨曦集团、日照港集团，海天集团、美佳集团、内蒙古能源集团、杭州正味食品、银座索菲特大饭店、中国农业银行、中国银行、石横特钢等数百家企业